我国民族企业管理上的几个问题(ppt 28页)

我国民族企业管理上的几个问题目录：
1、大型企业的三大组织/经营模式
2、现代企业制度的局限性
3、中国民族企业发展路在何方？
4、民族企业发展所需要的环境条件

 

我国民族企业管理上的几个问题内容提要：
现代企业制度的局限性：现代大型企业的共同特征
现代大型企业面临的几个共同问题
解决这些问题的方法
高级经理人员的激励报酬机制
监督机制
国营企业制度的弱点
家族企业的作用(与抑制经理人员腐败)
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现代大型企业的几个共同问题
公司款消费
问题的本质及表现形式
公司款消费并非全是坏事
经营决策上的短期行为
减少新产品开发,人员培训,广告及设备维修费用
会计上的灵活性(特别是国际会计准则).
战略投资决策上的误导
项目回收期(长期项目和短期项目)
个人帝国建造
深挖洞战略(掘战壕战略)
项目系统风险和整体风险
……

现代企业制度的局限性：
无论是计划经济还是市场经济，股票价格都是唯一的
向前方看的
能比较客观全面地反映企业后劲的变量
核心是：
不是股票市场是否完善
而是有没有其它变量能超越股价的前瞻性，全面性，客观性
“自古华山一条道”（两权分离的企业）
大部分企业是非上市企业

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