人力资源部年度工作总结与年度计划(doc 13页)
人力资源部年度工作总结与年度计划(doc 13页)内容简介
人力资源部年度工作总结与年度计划目录:
第一部分 年度工作总结
第二部分 年度展望
人力资源部年度工作总结与年度计划内容提要:
招聘形式:
本年度公司采取的招聘形式较为灵活,采取多种形式吸纳人才。主要形式有
人才代理:中华英才网(收费)
此种形式一般用于较重要职位的招聘活动。
人才报:《前程》周报
此种形式一般适用于XX部岗位人员的招聘,以及XX部岗位人员的招聘活动。
……
辞职:
全年辞职人数为XX人,其中包括XX部门XX人,XX部门XX人,XX部门XX人。员
工辞职的原因包括:
自我感觉无法融入公司现有环境,不适应现有工作状况;
认为公司所提供的工作环境及人文环境不适合自己的发展规划;
为充实自己出国深造或接受其他培训内容;
认为公司现有各项体系和管理方式不足以促进公司的进一步发展和长远利益
由此可见,员工主动辞职的比例较高,因而公司能否深入研究有关发展规划
及管理理念等相关问题,希望能由此改善现状,留住人才,更留住人心。
……
关于公司各项制度的制订及宣导,公司的原则是:
成立能够使公司领导层与基层员工进行顺畅沟通的渠道和纽带,将各类信息
、意见或建议及时上传下达;
对现象或问题及时做出反应,尽快解决,减少拖沓的环节;
具体原则坚持不变,对已经确定通过的制度不作大幅度高速,具体细节或针
对部门和具体事件的处理方式,可根据实际
情况进行微调或小范围变更。
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