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如何构建企业核心竞争力(doc 12页)

所属分类:
竞争策略
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相关资料:
企业核心竞争,核心竞争力
如何构建企业核心竞争力(doc 12页)内容简介

如何构建企业核心竞争力内容提要:
计算非管理员工细分类别人数
非管理类(大业务类)一般分为:市场销售类;生产类(制作安装);工艺技术类;质量安全类;
项目经理;设计类(视情况)。市场销售比是指市场销售人员占总员工人数比例;生产人员比是指生产
人员占总员工人数比例;技术人员比是指技术人员占总员工人数比例;质量安全人员比是指质量安全人
员占总员工人数比例;项目经理比是指项目经理占总员工人数比例。
……

计算管理员工细分类别人数
项目经理总数=员工总数 X 项目经理比
管理类一般包括:财务会计审计类(FA);人力资源管理类(HA);计算机网络支持类(IT)。财务
会计审计比是指财务会计审计人员占总员工人数比例;人力资源管理比是指人力资源管理人员占总员工
人数比例;计算机网络管理比是指计算机网络管理人员占总员工人数比例。
……

1)对所有细分类别和层级人员进行加成
将已求得的市场销售人员总数、生产人员总数、技术人员总数、质量安全人员总数、项目经理总数、
财务会计审计总数、人力资源管理总数、计算机网络管理总数、高级管理人员总数加成,即可得到实际
分配人员总数。
2)将上一步中所求得的实际分配人员总数与规划员工总数进行比较分析
通过计算员工总数差异,求得百分比,分析该人员配置是否合理。


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