品牌药企业核心竞争力的研讨会(doc 8页)

品牌药企业核心竞争力的研讨会内容提要：
随着中国医疗改革的深入，全面医保必将带来中国医药工业的快速发展，但是在行业经历产业调控的痛苦蜕变过程中，也是我国制药企业发生分化的过程，我们看到的中国制药企业的未来是：处方药市场优势劣汰，具有良好核心竞争力的强势企业将“剩着为王”，独享全民医保下的“蛋糕盛宴”，未来的中国医药企业必定有较多能够在中国监管环境下的药品市场本土补给下壮大成长，成为世界级的跨国企业。
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作为中国医药企业的代表，他们也往往把企业或组织的很多技能和特质成为核心竞争力，比如专利，品牌和技术，有的企业把战略规划、灵活应变和团队协作这些内涵广泛的能力算作核心竞争力，有些企业把质量、生产率、客户满意度等高标的企业主体也算作核心竞争力，甚至有些企业总经理认为凡是能够让客户取得满意的行为和方法也是核心竞争力。
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对于消费者的需求精确地把握能力和持续的策划能力也是洞察力判断力的有力体现。仁和药业是目前OTC企业里发展较快的企业，企业从某年的两个亿，到某年的20个亿的销售额，仁和药业在当今广告边际效应明显下降的今天依然每推出一个产品的广告都能取得良好的效果，造就了公司在几个产品线都有好的代表：以付笛生、任静夫妇做的广告产品妇炎洁，以陈道明做的呼吸系统用药仁和可立克，以周杰伦做的眼科产品仁和闪亮，以宋丹丹为家有儿女剧组做的儿童产品仁和优卡丹，最近以赵本山和小沈阳为班底的春节晚会小品不差钱的广告产品“不差钱”正在制作中，即将播出。公司每个重点打造的产品都能获得成功，每一个代言的产品都取得不错的销量，说明公司是具有良好的市场预测和广告效应洞察力和预见力。而不是人们通常所认为的产品力和创新力。而仁和药业具备的这种能力足以把任何一个普通的产品力得到足够的释放。

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