国家电网报社如何构建核心竞争力(doc 8页)

国家电网报社如何构建核心竞争力内容提要：
企业传媒要有社会意识
按照传统观点，企业传媒的定位基本集中于两点认知：一是内统，即对内统一企业员工的价值观，成为企业文化的载体之一；二是外宣，即对外树立企业的品牌形象，成为企业公关的渠道之一。二者的共同目标都是服务于企业的经营管理，为企业发展增添文化动力。
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国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，国家电网报社是国家电网公司体现政治责任、经济责任与社会责任的重要平台，地位非同寻常的母体决定了国家电网报社绝不能囿于企业传媒所限，而要具备大局意识和长远眼光。不仅关注国家电网公司发展方式和电网发展方式的转变，更要想国计民生所想，成为促进电力工业可持续发展、实施国家能源发展战略的探路者。
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制度是任何事业和单位发展的基石，尤其在传媒营销意识强烈的今天，要将传媒运营带入良性、可持续发展的轨道，必须有一套合理、高效、操作性强并且具有前瞻性的制度体系。这一点对年轻的国家电网报社而言尤为突出。为此，国家电网报社结合成立一年多来的业务实践和机构人员的设置变化，首先启动了“规章规划月”活动。

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