管理学的基本原理(ppt 41页)

管理学的基本原理目录：
一、诊断的要点
二、设定目标的要点
三、提出方法的要点
四、评估的要点

 

管理学的基本原理内容提要：
提出方法的要点：
需要什么行动？
谁负责这项行动？
为什么必须采取这项行动？
在何处采取这项行动？需要什么支援？
何时采取行动？
如何采取行动？
……

做一个有责任感而诚恳的人：
我带领的团队为公司创造多大的价值，公司在多大程度上需要我？
我为属员提供多少指导与帮助，他们在多大程度上需要我？
不一定要大学毕业或具有高学历，但不能没有上进心和经得起痛苦考验的忍耐力
……

组织就是设计构架，然后把不同的角色分配给机构内每一个成员
人事就是首先需要什么样的人，然后通过招聘、选择、安置岗位以实现人员配置，通过提升、工资奖酬、培训、激励以达到提高员工素质和鼓励工作的目的。
领导主要表现在群众关系方面。领导意味着服从，大家愿意跟随那些满足大家需要、愿望和要求的领导人
控制包括考核与纠正，保证沿计划走，不出轨

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