管理学专题培训课件(ppt 91页)

管理学专题培训课件目录：
1、管理职能
2、管理学说史
3、组织与管理者
4、企业的任务陈述--用户
5、识别客户需求
6、驱动产业竞争的力量
7、产业发展阶段与产业需求分析
8、行业内部结构分析
9、组织设计的基本理念
10、组织的构成要素
11、职能式结构的优缺点
12、…………

 

管理学专题培训课件内容提要：
管理既是科学,又是艺术:如何理解?
部分内容是科学,部分内容是艺术;
经过系统整理的管理知识是科学,管理知识的应用,亦即管理实践是艺术
认知性的知识 OR 可编撰的知识(Codified knowledge)
体验性的知识 OR 意会的知识Tacit knowledge)
体验性或意会的知识如何学?如何教?
……

成功的管理者与有效的管理者：
Fred Luthans的研究
传统管理：决策、计划和控制；
沟通：交流例行信息，处理文书工作；
人力资源管理：人员配备、培训、激励、调节冲突；
网络联系：社交活动、政治活动及外界交往等。
……

环境、战略、资源：
环境、企业的资源是企业战略的出发点、依据和限制 条件。
资源的价值是由企业所选择的战略和路径决定的。
企业战略的根本原理是在适应环境变化 的前提下，达到环境、战略、资源三者 间的动态平衡。

 

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