某企业供应链管理系统可行性报告分析(doc 14页)

某企业供应链管理系统可行性报告分析内容提要：
1、速达进销存+财务（网络版）；
使用在销售、仓库、物流、财务相关部门，此系统为企业带来了以下效益：准时发货率95%-100%，库存精确率达到95%-99%，订单生产提前期缩短62%-86%，提高库存周转率25%-85%，缩短生产周期50%-88%。
2、财务中心使用了用友U850总账、报表、财务分析；
及时的反映集团公司的财务状况，为集团决策层提供及时的参考信息。
3、营销中心使用了客户关系管理软件（CRM）单机版；
管理、查询客户资料，在售后服务方面发挥了很好的作用。
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企业信息化建设实施的目的和意义
用选进的管理思想改造传统的管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户的集成化的管理目标：运用先进的信息技术，对企业物资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约，实现“三低一高”（即生产成本最低，管理费用最低，销售价格最高）的经营目标；在信息化思想和信息技术的支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造的发展目标。
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以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的某集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。

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