采购与库存管理解决方案(ppt 15页)

采购与库存管理解决方案目录：
1、Netwide现状分析
2、Oracle解决方案

 

采购与库存管理解决方案内容提要：
最佳采购作业流程：
资源调查、供应商认证。
询价和洽商。建立报价、供货条款等记录，对供应商进行
多维分析比较。
生成请购单。经确定审批通过后生成正式的采购单下达。
下达采购单。与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、
付款条件等。
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Oracle解决方案--- 库存管理
ＡＢＣ分析、周期盘点、全库盘点
效果:提高库存准确性
制定库存订货计划最大－最小计划、重订货计 划
按版本、批次和顺序号控制
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如果我能做到：
1。确定库存管理的方针和策略:
会同生产、计划、财务部门确定各种物料
的库存水平和资金限额
确定ABC分类原则
确定定货批量规则及调整因素
2。掌握物料信息，监控计划执行。及时准确地
维护物料信息是关键

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