企业策略规划详解(ppt 108页)

企业策略规划详解目录：
1、策略规划的意义与目的
2、何谓策略
3、策略的阐述
4、核心竞争力
5、核心竞争力之实例
6、IBM的企业改造
7、裕隆汽车的策略取向
8、策略类型
9、策略之类别
10、公司目标之类别
11、影响目标设定的因素
12、…………

 

企业策略规划详解内容提要：
策略规划的目的：
找到独特且竞争对手不易模仿的发展方向
产生不易取代的竞争优势
让公司资源与企业活动产生极大的综效
维持公司持续性的高获利
创造公司与顾客的最大价值
公司的突破与改造
老板企图心的实现
公司愿景与使命的实践
……

策略的阐述：
奇异公司的董事长JackWelsh曾经说过：「你要掌握你自己的命运，否则别人就会掌握你的命运。」
你必须要采取优势的、突破性的、长远考虑的策略，你才能完全掌握你自己的命运。
……

核心竞争力能突破性的提升最终产品带给顾客的效益
核心的产品
核心的服务
完整的产品线
绝对优势的质量

 

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