企业内部环境分析与核心竞争力的识辨(ppt 39页)

企业内部环境分析与核心竞争力的识辨目录：
1、内部环境分析的重要性
2、RBV（Resource-BasedView）
3、识辨核心竞争力
4、小结

 

企业内部环境分析与核心竞争力的识辨内容提要：
战略家面对企业内部分析的关键问题：
如何整合资源、能力和核心能力为顾客创造价值
环境变化，原有核心竞争力是否已失效
是否存在替代的核心能力
企业的核心竞争力是否易于被模仿
……

有价值的无形资产：
著名的品牌
良好的声誉
员工的知识及创造能力
员工的高度忠诚，工作氛围，企业文化
跨国经营公司对各国政府的了解
各管理部门管理人员间的良好工作关系
能够被记忆下来的广告
政府的支持
领导者沟通与鼓舞的技巧
……

潜在能力（Capabilities)
RBV定义能力为：企业为实现期望目标，有效集合
个别资源的知识与技能。
能力开发——通过有形资源和无形资源复杂的相互
作用，不断融合而形成新的能力。
能力组合——以独特的能力组合来建立具有战略价
值并导致竞争优势的核心能力（核心竞争力）组合

..............................