公司层战略全面概述(ppt 78页)

公司层战略全面概述目录：
1、公司多元化战略
2、多元化与绩效
3、两种多元化组合的概念
4、多元化还是单一业务经营

 

公司层战略全面概述内容提要：
公司多元化战略（一般概念）
战略类型
从基业到多元化
两种基本选择
进入多元化的战略
业务领域的动态组合
评价多元化公司战略的一种模式
……

从基业到多元化的一般过程：
第一阶段：企业是某一市场上单一业务经营者
第二阶段：市场范围扩大
第三阶段：垂直一体化经营的战略思考
第四阶段：当企业现有经营业务发展机会不大，又拥有进入其它行业的实力时，就走向多元化发展
……

相关多元化：
相关多元化指——企业拟进入的业务，其价值链活动与现有业务的价值链活动间拥有有价值的“战略匹配”关系。
目的：通过“战略匹配”（Strategic Fit）达到活动共享和转移（传递）核心能力，形成更大的竞争优势，增加企业价值，实现股东价值最大化（2+2=5）

 

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