某技术集团发展战略研究报告会(ppt 164页)

某技术集团发展战略研究报告会目录：
A.集团愿境和发展战略................3
B.集团各类业务的战略使命和发展方向................18
B1.贸易业务................19
B2. 医药业务................64
B3. 金融业务................74
B4. 多元化业务................85
C.组织结构................................99
C1. 集团组织整体框架................100
C2. 集团管理职能的组织框架................103
C3. 集团的业务子公司和事业部................121
C4. 集团的京外和海外机构设置................123
C5. 集团内部治理结构和纵向管理................128
D.商业计划................................135
E.战略实施方案................152

 

某技术集团发展战略研究报告会内容提要：
集团外部环境
包括贸易和相关服务在内的第三产业是中国国民经济的“朝阳产业”
WTO的到来将进一步扩大中国外经贸和相关服务市场的增长空间
国内企业，依然需要外经贸中介的支撑，以开展国际营销和采购活动
国外企业，包括跨国企业集团，依然需要国内流通中介的帮助，加大对中国市场的营销开发和在中国采购的力度
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集团内部现状
外经贸业务目前无论是从规模还是从利润贡献看，都是集团主业，是集团今后相当长时期内赖以生存的基础
集团已拥有一些良好的公司品牌，客户关系，人员队伍以及银行融资信用，贸易和相关服务领域的进一步发展具备内部资源优势
产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集团的强项
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贸易
以技术贸易和机电贸易为主, 非机电贸易为辅
在若干市场前景好, 集团有良好业务基础或能把握业务关键成功要素的行业和商品领域高度专业化经营
通过沿价值链的前伸后延和电子商务等新手段的运用，为国内外客户提供全面增值服务
最终成为一个同行业领先的项目和商品供应链管理服务商。

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