某公司战略咨询项目建议书(ppt 44页)

某公司战略咨询项目建议书目录：
1、项目思路
2、项目流程
3、项目方法论
4、项目运作
5、项目组织
6、项目费用
7、承诺

 

某公司战略咨询项目建议书内容提要：
分销商分析
理解分销商的业务系统
理解分销商的行业结构
理解供应商对分销商以及分销商对客户的议价能力和动机
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未来三年发展战略规划
产品/服务定位
阶段里程碑设置
关键财务、非财务指标说明
基本战略模式
关键成功因素分析报告
……

项目组负责工作：
对企业的需求调查
提出研究方案
与企业共同确认总体研究方案
调查实施
调研结果的处理与分析
发展战略研究
研究报告撰写
协助企业进行战略实施
应对方要求的其他事项 

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