怎样提升企业竞争力(ppt 95页)

怎样提升企业竞争力目录：
壹﹑企业经营环境趋势
贰、企业的迷失
参、竞争力的企业
肆、总周期时间的理论基础
伍、总周期时间实施之实务
陆、总周期时间与个人
柒、结论

 

怎样提升企业竞争力内容提要： 
企业经营环境趋势 ：
一、全球商业文化渐趋一致，企业的市场机会也朝向全球化扩张，自然也会对全球性的产业竞争。
二、为满足顾客日渐老练严格的要求，经营上的投资（例如：制造、销售体系、服务、 R&D、后勤支持等）渐为庞大，且大都可视为固定性投资。
三、针对不同地区或区隔市场，顾客订制化（Customization） 的营销设计，愈为明显必要；与各地市场既有业者合作，不失为快速又有效进入新市场的方法之一。
四、企业竞争渐趋激烈，竞争方式也多样化；没有任何企业可能拥有所有的竞争资源，以因应层出不穷的各类竞争手段。
……

竞争力的企业：
它能迅速将新产品推出市场，并且对客户所需之非制式规格，甚至规格变更，能做出快速的响应，以满足客户之需求。
企业赖以成功及生存的策略，必须是一个以竞争力绩效为基础的文化，它就是总周期时间（Total Cycle Time）。
在以总周期时间为导向的企业文化，无论担任何种职务，均会去辨认所负责工作中的周期时间，并有系统将妨害生产力及延长工作期间的阻碍去除，并持续地运用工作中的学习循环及回馈经验，让手边的工作变得更有效率，而使企业更有竞争力。
……

总周期时间的理论基础：
无论是设计研发循环或是生产营销循环，只要能够有效铲除其中的障碍，就可以消解各项操作上或程序上的阻力，让作业人员在工作中充分发挥，活用资源。
落实总周期时间理论同时需要五个不同方向之努力即为5I：启蒙、确认计划目标、搜集信息及数据、实践改善方案、 制度化。
实行学习循环的做法，再加上正式的检讨回馈，以及精准的评估衡量，将能累进工作成果，提升质量，并在达到可达成绩效目标后，提供更进一步的突破。

..............................