企业战略管理培训教材(ppt 85页)

企业战略管理培训教材目录：
第一章：策略的基本概念
第二章：竞争策略
第三章：多角化策略
第四章：策略执行与策略规划制度
第五章：产业分析及竞争策略的基本概念
第六章：进入策略与进入阻绝策略
第七章：订价策略
第八章：产品差异化与产品线竞争
第九章：垂直整合的策略
第十章：多角化的策略和购并实务
第十一章：全球策略
第十二章：策略性的管理信息系统
第十三章：技术策略

 

企业战略管理培训教材内容提要：
策略的特性
1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。
2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。
3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。
……

合作不能持久的因素 
1、价格隐蔽性
2、发现受骗到报复有时间差
3、在市场需求比较高时或有大订单来的时候，合作容易瓦解
4、合作造成的超额利润会吸引新进入者
……

1、提前宣布新产品的推出
2、捆束策略
3、主机价格高,周边设备价格低
4、拒绝维护采取其它品牌周边设备以及软件的IBM主机
5、免费训练使用者
6、进行价格歧视，对于教育机构，价格比较低
7、如果目前使用者计划要转换到别的 机种，IBM拒绝展延它的契约。

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