战略管理的重点和难点分析(ppt 61页)

战略管理的重点和难点分析目录：
一、战略管理的要点
二、上海银行的发展战略
三、思考与讨论

 

战略管理的重点和难点分析内容提要：
什么是战略？
谋求企业长期的可持续发展。
企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景
银行发展的三要素（静态）：资源、组织、业务；
银行发展的三要素（动态）：协调、控制、竞争优势。
把上述要素结合的过程是战略。
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综合性原则
战略规划要求制定适当的发展目标，以实现目标管理
银行综合竞争能力的提高是实现发展目标的关键
战略目标的设定多方面，至少应该包括以下部分：财务业绩、客户情况、银行内部情况、学习能力与素质。
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建立目标体系。
战略规划的目标是一个完整的体系。设定总体目标以后，总体目标须细化、分解到有关部门或业务条线，成为各种具体的目标和指标，使各部门、各业务线的工作与企业的总体战略目标相联系。

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