如何协助集团战略设计与成功完成首次上市(ppt 84页)

如何协助集团战略设计与成功完成首次上市目录：
1、智诚创业公司及大中华地区分公司简介
2、智诚创业的咨询业务
3、解决问题方法和客户协作方式
4、集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助

 

如何协助集团战略设计与成功完成首次上市内容提要：
面临的挑战：
企业发展战略
需确定新的增长点，明确制定长期战略
组织设计
需要重新设计组织和流程，支持业务发展
需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才
上市融资
希望在某年底之前海外上市，筹集资金支持全球扩张
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智诚创业的角色
制定财务模型和市场战略，使每项业务的价值最大化
与业务单元、企业总部和分支机构紧密合作，制定并评估每个业务单元的业务计划
领导组织架构、关键业绩指标、核心流程及主要设计原则的制定，并在公司内部达到共识
实施具体的细分市场分析
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对未来的观点：
未来的经济领域竞争将是全球化，无边界的
大公司也必须有创业精神与灵活性才能在未来的经济中保持竞争力
可以通过出色的经营能力取得高回报，创造股东价值
经营优秀的多元化公司可以通过协同效应具有很大的竞争优势

 

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