企业战略分析内容与工具(ppt 68页)

企业战略分析内容与工具目录：
1.宏观环境分析
2.市场分析
3.行业分析
4.竞争分析
5.渠道分析
6.原料供应分析
7.技术分析
8.内部销售分析
9.财务分析
10.企业资源与能力分析

 

企业战略分析内容与工具内容提要：
市场分析(1)： 市场总量分析
总量分析主要是分析整体市场容量成长情况
按成长曲线的不同走势，我们可以分段标出其年均增长率
从图中，我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期，或是成熟期及衰退期
一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策
而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策
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行业分析(4)： 产品生命周期分析
产品生命周期分析要求企业把业内主要产品所处的生命周期进行定性判别，其判别依据一般采用市场接受程度和销售成长等指标
处于投入期的产品其机会与威胁并存成功回报高，但潜在风险也大
处于成长期的产品，一般蕴含机会，企业应加大市场投入
处于成熟期的产品 机会不太，企业应以巩固市场地位为主
处于衰退期的产品蕴含威胁，企业应停止投入，抽取利润
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技术分析将重点分析行业技术创新趋势，以及技术创新对企业所形成的机会与威胁
分析内容
技术创新历史及趋势分析
重点创新分析
技术创新影响分析
技术创新程度分析

 

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