耐克公司战略管理(ppt 61页)

耐克公司战略管理目录：
1、背景
2、大股东股权结构表
3、员工
4、CEO
5、内部环境分析
6、反应速度
7、核心竞争力
8、行业分析
9、竞争对手分析
10、业务层战略
11、公司层战略
12、财务分析
13、……

 

耐克公司战略管理内容提要：
创新：
公司一直非常重视研究开发和技术革新
拥有一支高素质的研发队伍
运动研究实验室
针对产品改进的工程部
每年投入大量研发资金
其拥有的专利数、产品工艺一直处于行业领先地位。
……

优势：
品牌认知度高
顾客忠诚度高
市场响应度高
良好的财务状况
强大的营销网络
强大的研发队伍与研发能力
树立了一个良好的公司形象
……

威胁：
国内和国际激烈的竞争
美国经济增长缓慢, 衰退和战争的威胁
年轻消费者消费偏好改变
国外通货汇率的波动以及利率的波动
亚洲与远东国家通货膨胀与金融危机的威胁
进出口规章的不利影响。

 

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