企业战略管理培训教材(ppt 69页)

企业战略管理培训教材目录；
一、什么是公司战略？
二、制定战略的目的
三、制定战略的必要性
四、制定战略与管理职能
五、一个公司为什么要有战略
六、战略与公司竞争力
七、战略管理任务
八、战略展望的要素
九、战略展望实例
十、战略展望与使命的表述
十一、....................

 

企业战略管理培训教材内容提要：
制定战略的必要性
公司必须预先积极地规划出公司的未来经营之道，以赢得一个相对其竞争对手持续的竞争力。
公司必须将由公司中的各部门、管理人员、职员做出的决策和采取的行动塑造成一种协调的涉及全公司范围的策略规划。否则就难以将跨部门的行动统一成一种团队的力量。
……

制定战略与管理职能
制定战略、实施战略是管理的核心。
卓越的战略和卓越的职能战略执行是卓越管理最可信赖的信号。
卓越管理的真正条件是：出色地执行一个出色的公司战略。
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战略与公司竞争力
优秀的战略制定工作其精华之处在于为公司确立一种市场位置和公司组织，不管糟遇到什么样的不可预测的事件，不管遇到多么激烈的市场竞争，也不管公司陷入什么样的困境，公司都能得心应手，经营业绩有效成功。
公司战略制定得越周全缜密，制定的战略执行得越有效有力，公司就越有可能在市场上成为一个强有力的竞争者。

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