企业战略管理基础知识培训(ppt 43页)

企业战略管理基础知识培训目录：
一、战略管理导论
二、战略的基本概念
三、战略管理系统

 

企业战略管理基础知识培训内容提要：
社会经济的发展需要战略
1、企业规模日益壮大，管理层次越来越多，管理幅度也越来越大。
2、企业与社会的联系程度大大紧密，企业所承担的社会责任也大大提高。
3、企业已从一业为主向多元化经营发展。
4、企业竞争已从本地化、国内化过渡到国际化、全球化。
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战略状态
积极、基本适合、不合适、极为恶劣
企业价值的三种状态
价值流入、稳定期、价值流出
战略适合性
指某一战略在保证企业处于价值流入状态方面所具有的内在可能性。
战略衰减期
指一个战略由能够绝对导致企业获得价值流入到绝对导致企业产生价值绝对流出所经历的时间。
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老牌大公司衰退的主要原因：
1.市场要求规则变化。
2.竞争范围扩大。
3.技术的飞速发展使生产低成本的替代品变得更为容易。
4.行业竞争结构的改变。
5.资本市场的高度发育使得新的竞争者更容易得到资金。

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