国有资产经营公司的战略管理模式概述(ppt 38页)

国有资产经营公司的战略管理模式概述目录：
1、产生的原因
2、公司的类型
3、经营的目的和手段
4、对国有资产经营公司性质的判断——集团公司

 

国有资产经营公司的战略管理模式概述内容提要：
经营的目的和手段：
国有资产经营公司的经营目的是什么？
“国有资产保值与增值最大化”应该如何理解？
这个目的的实现主要依靠什么手段？
……

对经营目的的理解：
实现保值与增值最大化的主要手段是实现利润的最大化，但是利润的最大化在下列五个前提下才能够导致保值与增值最大化的结果：
利润的最大化不是以自有资本更大的增长为前提的；
利润的最大化不是以资本结构恶化为前提的；
利润的最大化不是以进入自己不熟悉的行业为代价的；
利润的最大化必须在一定的时间内实现；
利润的最大化应该主要以现金收入的方式实现；
……

共享资源和能力的影响：
由于行业组合内部的各个子公司在许多方面存在着对一些资源和能力的共享关系，所以总部就需要掌握这些资源和培养这些能力，建立可以共享的平台。这种影响存在的合理依据是规模和范围经济效益。这种作用通常会被经济学家夸大，而在管理上很难实现。

 

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