企业发展战略咨询报告(ppt 157页)

企业发展战略咨询报告目录：
A.万方数据现状评价……3
A.1.基本状况……3
A.2.财务及经营状况……10
A.3.战略目标和经营策略分析……17
A.4.管理能力分析……22
A.5.营运能力分析……32
A.6.本章结论……35
B.万方数据主要业务分析……37
B.1.资源数据库业务分析……40
B.2.企业信息业务分析……59
B.3.咨询服务业务分析……76
B.4.软件网络业务分析……88
B.5.总体评述……96
C.万方数据发展战略规划……100
C.1.业务发展的总体定位……100
C.2.各项业务的发展战略建议112
C.3.发展战略的实施建议130

 

企业发展战略咨询报告内容提要：
万方数据现有的决策形成过程难以保证其战略方向调整的合理性和正确性
公司没有真正的战略负责部门
没有有关公司战略的研讨、会议、计划、决策流程
没有有关公司战略及执行计划的文件
各事业部自行制定经营计划和业务发展计划
各事业部之间对公司的整体发展战略没有形成共识
……

管理制度化：
市场部有较完备的管理体系，在员工考核及销售人员的薪酬制度方面有详细的管理制度
针对销售人员实施佣金制
针对支持人员建立了全员月度考核体系
为了培养更多优秀的销售人员，市场部在制定销售制度时，其政策鼓励各分公司的负责人培养年轻的销售人员，使一批销售经理、销售骨干迅速成长
……

万方企业信息威胁的分析：
随着科学技术的进步，网络所覆盖的面积会更加广阔，网络所提供的信息也会容量增多，同时也会有更多的企业建立自己的网站来介绍企业信息和产品信息，所有的这些变化都会使获取企业信息变得更方便、快捷，而这一切都会直接威胁到万方企业信息产品的生存
国外从事企业信息业务的公司在中国加入世贸组织后纷纷登陆中国，他们雄厚的资金和先进的技术都将对万方未来的发展构成威胁

 

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