21世纪新竞争环境下我国企业的发展战略(ppt 152页)

21世纪新竞争环境下我国企业的发展战略目录：
一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
六、企业内部条件分析
七、建立公司愿景
八、建立战略目标体系
九、如何保持企业持续增长
十、企业发展型战略选择
……

21世纪新竞争环境下我国企业的发展战略内容提要：
企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划
……

制定战略：
业务组合是单业务还是多业务组合？目标市场的选择是广泛性的还是聚焦于一个特定的市场？是多产品还是单一产品线？基本战略形式是什么？采取什么样的组织形态？各个业务单元的经营使命与经营规划是什么？…
战略制定和企业家价值观不可分割：
战略的导向：市场和客户需求、风险和创新。
避免战略的陈旧和由内而外的思维。
……

中国企业为什么要实行战略管理：
1. 中国企业已进入到战略制胜的时代。
2. 科技发展的需要。
3. 建立现代企业制度的需要。
4. 企业进行资本经营的需要。
5. 企业走向国际化的需要。
6. 企业内部发展的需要

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