企业战略规划的制定方案(ppt 123页)

企业战略规划的制定方案目录：
一、什么是企业战略
二、企业战略规划概览
三、企业战略规划的流程设计
四、企业制定战略规划的步骤与方法
五、企业战略规划的内容和格式
六、企业战略规划中需要注意的问题
附录1：HP公司战略规划十步法
附录2：国际最佳典范公司的战略规划的共同特点

 

企业战略规划的制定方案内容提要：
总体战略：
是研究企业要去哪里和企业应该经营哪些事业以使企业的长期利益达到最大化，是企业的战略总纲领。
总体战略具有如下特点：体现了企业全局发展的整体性与长期；它的制定与推选主要由企业高层的管理人员来执行；与企业的组织形态关系密切。
总体战略强调“做一件正确的事情”。
……

业务单元战略：
是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。
业务单元战略要思考企业在市场中的自我定位以及取得竞争优势的方法和在不同产业发展阶段中所采用的不同策略等等。
如果从战略构成要素的角度来看，核心竞争力的营造与竞争优势的建立是该层次战略的重要组成部分。
……

职能战略：
考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。
它更注重企业内部主要职能部门的短期战略计划，以使职能部门的管理人员能够清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略和业务单元战略中的责任与要求。
该战略将思考如何提升企业的运作效能以使企业获得较佳的效率、品质、创新和
顾客回应方面的能力。
战略更强调“如何将一件事情做正确”。

..............................