经营级别的战略管理(ppt 107页)

经营级别的战略管理目录：
1、外部环境五力分析
2、内部环境资源, 能力和核心能力

 

经营级别的战略管理内容提要：
成本领先的经营战略：
相对标准化的产品
产品特征为很多顾客接受
最低的竞争价格
……

运营或制造：
有效的工厂
规模使制造
成本最优化
资产购置
时间性
工厂技术选择
政策
组织学习
……

怎样才能取得成本优势：
决定和控制成本的动力
按照需要重新设定价值链组合

 

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