内部环境分析与核心竞争力(ppt 39页)

内部环境分析与核心竞争力目录：
1、内部环境分析的重要性
2、RBV（Resource-BasedView）
3、识辨核心竞争力
4、小结

 

内部环境分析与核心竞争力内容提要：
战略家面对企业内部分析的关键问题：
如何整合资源、能力和核心能力为顾客创造价值
环境变化，原有核心竞争力是否已失效
是否存在替代的核心能力
企业的核心竞争力是否易于被模仿
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执行能力（Competence)：
执行能力在学术上称为核心能力（corecompetence)和核心竞争力（或特有能力/特有竞争力）
核心能力——“一项核心能力是指公司相对于公司的其它内部活动做得好的某种东西”（汤姆森）
核心竞争力——“公司相对其竞争对手做得好的某种东西（汤姆森）
……

核心竞争力必须是：
有价值的能力
——能为企业在外部环境中利用机会，降低威胁
而创造价值的能力
稀有的能力
——极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力
难以模仿的能力
——其它企业不能轻易建立起来的能力
不可代替的能力
——不具有战略对等资源的能力

 

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