动态条件下的竞争策略管理方案(ppt 52页)

动态条件下的竞争策略管理方案目录：
一、竞争从静态向动态的转变
二、动态竞争的性质和特点
三、动态竞争战略选择与升级
四、动态竞争中的策略问题
五、动态竞争战略的实施

 

动态条件下的竞争策略管理方案内容提要：
战略与环境的关系
处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素；
企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动；
企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导；
企业环境的变化会对企业战略的选择产生根本性的影响；
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经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动；
市场全球化正在消除各种市场进入的障碍；
技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度；
信息、通信和运输技术的现代化提高了企业学习、模仿和互动的速度；
市场国际化和技术进步使竞争对手之间越来越难于形成默契；
动态竞争的好处可以马上表现出来，而其弊病则不是一下子就能够表现出来的；
动态竞争也是受市场，特别是消费者的取向所推动的；
动态竞争受到那些深信达尔文进化论思想的影响。
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动态竞争与完全竞争的区别
完全竞争是指一种不存在竞争优势的状态，而动态竞争是指竞争优势存在，但难于保持的状态。
完全竞争是经济学家喜欢，而企业家不喜欢的状态。因为进入和退出的障碍不高，这种状态只能够是短期的。

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