公司层战略管理方案(ppt 78页)

公司层战略管理方案目录：
一、公司多元化战略
二、多元化与绩效
三、两种多元化组合的概念
四、多元化还是单一业务经营

 

公司层战略管理方案内容提要：
多元化的界定
多元化（diversification）常被称作多角化，多样化，跨行业经营，多种经营
多元化指一个企业同时在二个或多个行业中从事经营活动，同时向不同行业的顾客提供产品与服务。
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从基业到多元化的一般过程
第一阶段：企业是某一市场上单一业务经营者
第二阶段：市场范围扩大
第三阶段：垂直一体化经营的战略思考
第四阶段：当企业现有经营业务发展机会不大，又拥有进入其它行业的实力时，就走向多元化发展。
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何时多元化
取决于下述条件：
现有业务的增长潜力
出现将现有核心竞争力转移入新业务的机会
进入相关行业后有节约成本的潜力
能提供需要的组织资源与资金
管理众多业务，复杂的运作技能的管理专长。

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