现代企业战略管理专题讲座(ppt 46页)

现代企业战略管理专题讲座目录：
一、企业发展战略
1.一体化战略
2.多元化战略
3.并购战略
二、企业稳定战略
三、紧缩战略

 

现代企业战略管理专题讲座内容提要：
成本领先战略的概念
成本领先战略也称低成本战略，是指企业通过有效降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。
企业要获得成本优势，价值链上的累积成本（即各种价值活动的成本之和）就必须低于竞争对手的累积成本。
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成本领先战略的适用条件
现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈
企业所处的产品基本上是标准化或者同质化的
实现产品差异化途径很少
多数顾客使用产品的方式相同
消费者转换成本低
消费者具较大的降价谈判能力
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差异化战略的概念
差异化战略：是指企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略
差异产生的渠道
企业要突出自己产品与竞争对手之间和差异性，主要有四种途径：产品、服务、人事、与形象。
差异化战略的收益
建立起顾客对企业的忠诚
形成强有力 的产业进入障碍
增强企业对供应商的讨价还价能力
削弱购买商的讨价还价的能力
由于差异化战略使企业建立顾客的忠诚，所以这使替代品无法在性能上与之竞争。

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