企业家文化与核心竞争力讲座(ppt 56页)

企业家文化与核心竞争力讲座目录：
1、企业家文化
2、什么是企业家文化
3、企业家文化与核心竞争力关系
4、大中小型企业的运营特征
5、什么是我国国情的核心竞争力
6、六种竞争优势分类
7、战略定位原则
8、企业扩张能力的考证标准 
9、利用外部资源的几点商务技巧
10、竞合的几点原则
11、…………

 

企业家文化与核心竞争力讲座内容提要：
国家竞争的实质是经济竞争，经济竞争的实质是企业竞争，企业的竞争是企业家的竞争，是核心竞争力的竞争，是企业文化、企业家文化的竞争。因此企业家素质的高低、能力的大小直接影响企业的盈利能力和竞争优势。
企业家每天关注的内容很多，似乎每一件事都很重要，似乎每一个问题对企业的发展都影响巨大。但是，把这些问题表层的伪装一层一层地剥去，就会发现，影响企业发展的根源只有两个：核心竞争力与企业家文化
……

企业家文化：
企业家文化决定企业文化，它决定企业的灵魂和强势观念，也是企业思维和行动的指南。
企业文化就是观念化管理，更倾向于无制度化管理。
企业文化就是在核心理念支撑下的员工思维与行动内外在表现的框架体系。
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什么是企业家文化：
企业家文化是企业家及企业领导群体为了共同的理想，凭借自身坚强的意志，宏大的气魄，高超的战略智慧，博大的胸怀，综观全局、创造性地整合、利用和影响周围各种资源的内外在表现。
企业家文化共分三个层次：领袖风范（表层）、经营哲学（中间层）、企业家精神（核心层）。

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