组织文化、组织变革与组织学习研讨(ppt 58页)

组织文化、组织变革与组织学习研讨目录：
第一节  组织文化
第二节  组织变革
第三节  组织学习

组织文化、组织变革与组织学习研讨内容提要：
组织文化的定义：不同的角度
⑴组织文化是组织成员共有的信念体系
⑵牢固而且被广泛接受的核心价值观。
⑶“我们在这里的做事方式”。
⑷人们共有的心理程序。
⑸共同的理解。
⑹一种通过各种符号性的媒介向人们传播的、给人们的工作生活创造意义的、为所有员工所共享的、持久的信念体系。
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罗宾斯引用的定义
组织成员共有的信念体系，使得组织不同于其它组织
信念体系主要由7个方面的内容构成：创新与冒险，精细与粗放，注重结果与注重过程，重视员工感受，强调团队与强调个人，强调进取心而非相安无事的程度以及强调稳定与强调成长的程度。
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文化的层次：我们的观点
物质层：组织文化的表层部分，包括企业的环境、建筑风格、办公室布置、产品的外观和包装、技术工艺设备以及纪念物等。这些间接反映企业的组织文化。
制度层：组织文化的里层部分，包括工作制度、责任制度、典礼仪式等。这些直接反映企业经营理念的要求
精神层：组织文化的核心部分，包括组织的经营哲学、企业精神、组织风气、伦理观，是企业经营理念的根本体现。

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