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一个成本杀手的自白(doc 55页)

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成本管理
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成本杀手
一个成本杀手的自白(doc 55页)内容简介

一个成本杀手的自白目录:
第一部分:迈向亚洲
第二部分:对症下药

 

一个成本杀手的自白内容提要:
日产的领导阶层很有智能,或者应该说很有远见,所以才会保留两个候选人。即使整件交易似乎比较倾向斯图加特时,他们也从未间断和碧蓝谷之间的对话。而戈恩虽未曾直接参与雷诺与日产的磋商,但他依然两度插手影响了这项结盟计划。
……

在日产这件案子上,最主要还是看路易•施维茨的决定。老实说,即使雷诺的董事会里头有反对的声音,也改变不了什么。有没有一致通过决议,那都是次要的,因为并没有举行投票或股东财务会议,只是让大家就几个选项各自表达看法,最后则由施维茨综合大家的看法,然后做决定:“就选日产。”而且我们全体都很明白他在那个情况下所做出来的反应代表什么意义,他毫不犹豫,结盟的决定就是由他来做。风险,他一肩扛起。他听取了其他人的意见,也听我的意见,后来采纳了我的意见。但是,他才是做出决策的人
……

春天实在不失为认识日本大都会的好时机。东京并不是只有从成田机场降落之前,映入眼帘的那一片水泥森林而已;尽管和世界上其他各国首都相比,东京仍然缺乏绿地,但是近二十年来,该地已经“绿化”了许多。不过东京市民非常热衷造景,常常在小角落里摆上一盆花、一棵植物,甚至种上一棵小树。在那里可以看到许多极不协调的景象:市区里矗立着高架道路的主要街道后面,隐藏着住宅区,区内透天住宅一栋栋栉比鳞次,住宅之间一条条狭窄的走道,家家户户都有一座整理得干干净净的小院子或花木扶疏的阳台。在初春短暂的樱花季之后,到处开满了杜鹃花,花季更长、颜色也更为缤纷。五月的日本,气候较为宜人,气温也见回暖,惟仍稍稍呈现昼短夜长的情况。


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