国内传媒行业分析与战略规划(ppt 255页)

国内传媒行业分析与战略规划目录：
1、国内传媒行业分析
2、京报集团经营业务现状分析
3、京报集团总体战略规划
4、京报集团配合战略发展的管理体系
5、项目后记
6、附录

 

国内传媒行业分析与战略规划内容提要：
国外资本：
政策保护因素：国家对传媒业的开放承诺有限，未来的开放主要是在不涉及舆论导向的娱乐节目市场和部分地区市场，针对一些国际大型传媒集团的局部性开放
文化、地域因素：由于文化背景和地域性的差异，国外媒体要进入文化色彩较浓郁的传媒市场和地域性市场较难，其往往是通过采取合作方式逐步进入
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制订京报集团的总体发展战略必须考虑满足双重标准：
国家政策影响：
作为党的喉舌，要保持舆论导向正确
不能在政策上相悖
资产安全性
市场竞争规律：
适应宏观环境的发展与变化速度，提前“半步”（既不能太超前，也不能落后，小步快跑）
突破行业与地域限制，扩大实力
按市场化规律经营
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京报集团现阶段的发展战略：
首先进行报纸的整合，通过调整优化报纸结构，优化日报、做大晚报、做强晨报，进一步巩固北京根据地；同时扶持出版业务及改善印刷等报业经营业务，以形成新的业务增长点；
在整合各报的基础上，日报要从覆盖北京市向覆盖“大北京区域”扩张，并积极培育发展专业报刊，从现有单一综合报结构向种类完善、核心强大的报刊系列组合发展；
以报业为核心，在不断强化报业及寻求地域扩张的基础上，适时依托报业的强势影响力向外延的跨媒体节目制作及相关多元化产业领域进行优势辐射型的渗透扩张。

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