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企业理念识别系统的整合策划(doc 6页)

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企业理念
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企业理念识别系统的整合策划(doc 6页)内容简介

企业理念识别系统的整合策划内容提要:
如今,面对全球市场经济一体化竞争,众多企业决策者已经认识到:没有文化的企业尽管可以红火一时,但却逃脱不了短命的下场,不可能成为百年老店。当他面对国内外那些重量级的大企业的成功经验时,他们才深感自己的企业最缺乏的是企业文化。企业文化一般包括企业的标志识别系统、理念识别系统和行为识别系统三个部分。其中,以理念识别系统的整合策划最为困难。
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企业理念识别系统的整合策划,首先要对企业发展战略定位进行准确把握,进而提炼出能够推进这一战略实施的企业文化的核心,这是指导理念识别系统整合策划的原点和依据。他的设计理念是:揭示本质、抓住规律、产生效果;设计的原则是:适用即管用、有效即最佳,既要体现企业发展的传统,又要体现现代企业的经营观念;设计的方法是:正确把脉、理性思考、双方结合、科学推断。
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企业使命 企业使命即企业应该承担的重大责任,使命感是激发自觉性的强大动力。如著名的蓝天集团就把“为社会进步注力,为员工生活添彩”作为企业的使命。以“二为”为蓝天企业的使命,是企业一种现实选择,也是企业实现宗旨和目标的根本保证,企业的发展要依靠企业的良好的社会环境,同时企业的发展也必须承担社会责任和义务,企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动,相互协调、和谐共荣。


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