海尔企业文化的创新经验与实战模式讲座(ppt 63页)

海尔企业文化的创新经验与实战模式讲座目录：
1、企业成败,最重要的因素是什么?
2、人的因素中,最重要的是什么?
3、如何转变人的观念?
4、海尔成功的原因是什么?（后面总结）

 

海尔企业文化的创新经验与实战模式讲座内容提要：
关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。
——于光远
健康向上的企业文化是企业是企业战无不胜的动力之源。
——韦尔奇
企业文化是海尔的核心竞争力。
——张瑞敏
海尔文化是中国民族文化提升的一个重要线索。
——艾丰
……

海尔的5个创新：
战略创新——方向
观念创新——先导
技术创新——手段
组织创新——保障
市场创新——目标
……

权力与影响力（威信）
权力
权力是强制性的
权力是潜在的
权力是工具
被动响应
执行时没有创造力
影响力（威信）
下属自觉的追随
是下属的认同性
非制度化的
主动响应
下属自愿的创新

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