海尔集团的特色企业文化(ppt 86页)

海尔集团的特色企业文化目录：
1、海尔对中国企业的贡献
2、保障海尔高速发展的力量结构
3、海尔文化的特色与系统特点
4、海尔理念管理的模式与绩效
5、海尔的市场理念形成与特点
6、海尔的质量理念形成与特点
7、海尔品牌营销的理念形成与特点
8、海尔文化的观点与借鉴
9、

 

海尔集团的特色企业文化内容提要：
张瑞敏实现了所有中国管理学学者和企业家、经理人的一个梦想——在“帝国主义般的强势品牌、跨国公司横行其道的历史时期。”中国有可能而且能够在世界竞争环境中，创造一个民族品牌。
中国企业加入世贸后，不是只有投降与被兼并一条活路，应该有而且能够做到在世界上塑造和树立中国自己的品牌。
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海尔市场观：
（1）创造市场----创造有效需求
市场不是需求不足，而是有效供给不足。
（2）市场的难题，开发的课题
优秀的公司满足需求，伟大的公司创造需求
没有疲软的市场，只有疲软的思想思路决定出路
（4）海尔对市场的两条原则
紧盯市场闯美誉
决不对市场说“不”
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对市场的两条原则
紧盯市场创美誉
研究市场需要迅速满足市场需要。
美誉：超出期望
几乎所有新产品开发源于该理念
绝不对市场说“不”
克服困难满足市场需要
无条件满足订单

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