成本的基本概念与意义(ppt 47页)

成本的基本概念与意义目录：
1、成本的基本概念
2、成本的习性(性态）
3、成本管理的意义
4、成本的日常管理
5、成本管理与企业管理的关系
6、常用的统计技术

 

成本的基本概念与意义内容提要：
成本管理的意义：
结论：
成本管理能增强企业的竞争能力
成本管理能增强企业的赢利能力
成本管理是企业发展的基础
成本控制是现代成本管理的核心
成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要手段
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成本控制系统的构成：        
组织系统：按成本发生的责任部门来组织成本考核工作
实施系统：由领导推动------责任人实施------专人考核
信息系统：由统计、财务、车间计量组成
考核系统：制定标准------确定指标-------分析偏差
反馈系统：严格奖惩制度
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人工管理的具体措施：
1、提高工人对产品性质和设备的认识，提高操作熟练程度
2、加强劳动管理，排除无效劳动
3、根据岗位复杂程度，合理安排人员，减少辅助工的使用
4、加强出勤考核登记
5、根据目标成本情况，合理确定单件工资水平和岗位工资水平

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