教你如何管好广告公司(ppt 40页)

教你如何管好广告公司目录：
1. 产品经理与广告公司
2. 广告计画
3. 创意策略
4. 媒体计画
5. E 广告
6. 检核表

 

教你如何管好广告公司内容提要：
创意人员与产品经理
尽你所能提供创意人员所有的信息.
将这些信息以一简洁明了的格式准备妥当.
在创意工作开始之前, 要确定产品和创意策略都已被明确界定且均予同意.
对创意作品给予正面、有意义的评论.
……

产品经理负责做预算规划以及目标对象的定义并与媒体人员讨论预算在这些对象上的分配.
产品经理将媒体执行交给专业人员并且在操作细节上不予干涉.
广告计画其实是对这个计画发展的过去给予一个解说并提出逻辑和因果的机会.
广告计画提供给经营层指出为这品牌所需的财务投资并列举出这些资金将于何时支用.
……

承诺 ( 重大利益点 )
承诺可以是提供消费者利益或解决消费者问题.
利益点对潜在对象应是重要或急需的.
品牌必需完全溶入所提供的利益或能解决什么问题上.

..............................