某电器公司业务与信息体系优化诊断报告(ppt 140页)

某电器公司业务与信息体系优化诊断报告目录：
1、回顾第一阶段项目进展情况
2、汇报第一阶段的工作成果
3、确定需要尽快决策的事项
4、汇报下阶段项目工作计划及重点

 

某电器公司业务与信息体系优化诊断报告内容提要：
交付成果：
长期方案：
企业信息技术发展需求报告
信息系统架构设计报告
信息技术优化项目报告
实施计划报告
应急方案：
评估现有电邮/留言系统、总部与分公司之间的通信系统和网络基础架构状况，提出完善公司电邮/留言服务和网络通信基础架构的快速应急方案
审阅评估现有金蝶K/3系统的应用状况和存在的主要问题，并基于现有业务流程和组织架构提出完善K/3系统应用的快速应急方案
……

系统缺乏集成：
空调生产厂的物料信息不够准， MRPII的集成性不够，主要体现在:缺少物料在途跟踪功能，库存显示缺货，但货物实际已经到位，只是待检，车间误以为缺料；零件号和物料编码与产品的对应和匹配程度不够细，缺少系统生成的低层编码；仓库、业务员和车间均用手工输入零件号查询库存信息，工作量大，效率低，容易出错；
由于缺乏集成的信息系统，手工填写的报表的提交方法、格式、栏目内容难以统一，使业务数据之间缺乏可比较性
……

现状评估得分最高的十个问题：
我对公司非常忠诚。
我更多地把此次业务流程优化看作是机会而不是威胁。
我信任现任部门领导。
我有信心此次业务流程优化对我的工作会有积极的影响。
公司在过去已经经历过一些转变。
我感觉有必要对目前的业务流程进行优化。
在业务流程优化的同时进行信息系统规划对管理状况的改善大有帮助。  
我明白我的工作与公司的使命及战略的关联性.
我们认为有必要对公司的管理水平进行提高完善   
公司能够接受由业务流程优化及信息系统规划带来的转变。

..............................