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咨询行业的分析报告(doc 36页)

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行业报告
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咨询行业,分析报告
咨询行业的分析报告(doc 36页)内容简介

咨询行业的分析报告目录:
上篇:行业分析提要…………1
I 行业基本评价(SWOT)…………1
下篇:行业分析说明…………2
II 行业分析…………2
一、 我国咨询业现状、问题及对策…………2
二、 国外咨询业发展分析…………7
III 地域分析…………18
一、 北京市咨询服务业分析…………18
二、 上海市咨询服务业分析…………29
三、 天津市咨询服务业简况…………34
四、 江苏省咨询服务业简况…………34

 


咨询行业的分析报告内容提要:
国内咨询服务业刚刚启动,处在发展初期。存在着咨询力量欠缺、经营能力弱和咨询环境差等主要问题;同时也面临市场、资本和政策方面有利的外部环境。
我国的咨询服务业刚刚启动,处在发展初期。各种力量如资本、企业、技术、人力等还在相互探索和组合,市场格局尚未最终形成。
尽管国内咨询服务业还处在发展初期,但市场复杂,竞争激烈。首先客户因素非常复杂,国内企业在没有完成市场化的情况下面临全球化,在基础管理水平很低的情况下实现流程重组、战略联盟等管理手段,而且企业间管理水平、经营状况以及信息化基础设施很不平衡。另外,外资咨询公司纷纷进入国内市场,某种程度上国内咨询市场上的竞争已是国际竞争国内化,竞争变得异常激烈。
……

从咨询项目的类别构成看:变化最大的是工程咨询项目,某年占全部项目的比重由上年的1.84%上升到4.13%,升高2.29个百分点。在其他咨询项目中,评估评价咨询项目在其他咨询项目中的比重由上年的4.88%上升到8.85%,升高3.97个百分点。技术咨询项目中,专利咨询项目比重由上年的7.36%上升到10.69%,升高3.33个百分点。在咨询服务项目中,信息网络咨询项目比重由上年的2.83%上升到6.74%;升高3.91个百分点。项目开工前期进行的咨询、论证等可行性分析活动增加,说明当今社会经济活动中的盲目性逐渐减少,自觉性、目的性日渐增强。
……

上海咨询服务机构也缺乏合理的管理方法,主要体现在宏观管理乏力、法律不够健全、缺乏先进的管理经验以及咨询服务机构微观管理制度不全等方面。笔者认为,改变这种状况可以采用以下措施:一要上海加大扶持和保护力度,制定倾斜政策及税收优惠政策,并积极配合采用一定的扶持方式,如建立投资风险基金,鼓励咨询服务企业参与国际市场竞争;二要加快咨询服务立法和制度建设进度;三要通过“走出去和请进来”,学习国外先进管理经验;四要督促咨询服务机构强化内部管理,完善咨询服务机构信誉评审制度。在对咨询服务人员管理方面,上海大多数咨询服务机构从开始兴建时就缺乏必要的从业资格认证和审批制度,对长远的发展考虑较少,没有把对咨询服务人员知识的更新作为管理内容来对待。


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