如何以现代物流打造订单农业(doc 11页)

如何以现代物流打造订单农业目录：
一、建设粮食物流产业的背景
二、关于现代粮食物流
三、关于粮食物流信息化

 

如何以现代物流打造订单农业内容提要：
客观上看，国有粮食购销企业为国家为人民作出过巨大的历史贡献，但其现状的确差强人意、举步维艰。例如：
①改革前国有粮食系统的主要任务是粮食的“存”而不是“流”，粮食物流缓慢，缺乏健全快捷、灵敏和可靠的物流管理信息网络、电子商务系统、粮情预警和市场监测系统，粮食的动态家底摸不清楚，市场需求信息弄不准，无法实现订单农业和粮食商品的连锁经营。
②没有有效地实施银企联网，资金缺口大，要么给农民“打白条子”，要么就敞开收购的粮食几乎全部压仓在库，企业亏损挂帐严重。
③国有粮食系统管理幅度窄、机构臃肿、人员冗多，物流自动化设备手段落后，粮食的调运输送、装卸、仓储保管、流通加工、包装等物流费用大，导致经营成本过高。
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实验结果
某省莱州粮食收储中心试验性地实践了现代物流理论，使得农民和粮食物流企业大大增收：
①实现订单农业后，种植优质小麦使莱州农民每年综合增收5000万元。
②海运粮食的运输费用比铁路低，每年可为莱州和周边地区降低运费4200万元。
③为莱州和周边地区粮食系统每年节省了相应粮食库存的保管费用和利息开支（本应由财政从粮食风险基金拨补）1500万元。
④兼并瑞士面粉生产线1条，并将其改造成零售配送中心，每年可新增盈利2000万元。
⑤其他各种增收节支（如市内运杂费、包装费开支、港口货代收入、人工工资、通信费、交通费等）合计615万元。
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现代物流对粮食流通环节的巨大影响，不亚于杂交水稻都农业生产环节的革命性作用。我公司在长期实践中，总结和摸索出有关“粮食四流”的业务规程和技术规范（在湖南汉寿、某省莱州和中央储备粮系统得以成功应用，取得商品粮系统、储备粮系统和农发行的非正式认定，目前拟与中国物流信息中心合作将其上升为行业标准），公司具有门类齐全、阵容整齐的海归人才和本土人才组成的管理咨询队伍，同时已开发了技术成熟的具有中国特色的粮食物流信息化平台，这些均已形成企业核心竞争力。为此我公司正联合国内粮食、IT、物流、农业、科技、生资和消费品产品的企业，组建全国性的农业4PL（第四方物流）公司。通过整合和管理各种资源、能力和技术，为中国第一产业——“订单农业”提供跨所有制、跨区域、一站式、低成本的物流服务。我们真诚地希望做成这件事。为此，公司诚邀有识之士加盟我们的事业或给予多方位的支持。

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