怎样做一个出色的生产主管(ppt 204页)

怎样做一个出色的生产主管目录：
一．目标决定出路
二．着眼微观，练好内功
三．掌握系统，放眼未来
四．恰如其分地表现自已
五．把握机遇，成就梦想

 

怎样做一个出色的生产主管内容提要：
目标决定出路：
１．生产管理的角色意识
２．运用ＳWＯＴ进行差距分析
３．运用ＯＧＳＭ确定努力目标
４．工作主计划／成绩卡／技能矩阵
……

衡量（Measures)
怎样衡量策略是否成功；
量化指标；
通常指1年时间；
每月追踪；
可能的话用图表报告。
衡量指标应该是明确的，可量化，可实现并与目的一致。
制衡量指标也要遵循SMRT原则。
……

倾听的五种层次：
忽略不听
假装在听
有选择地听
集中注意力地听
用心投入地听

 

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