新产品开发的实施手册(ppt 89页)

新产品开发的实施手册目录：
1、新产品开发流程改进的基本原则
2、新产品开发流程中的建议改革
3、新产品开发程序
4、各部门在新产品开发程序中的角色
5、新产品开发程序使用原则
6、制订成品战略的具体程序
7、制定成品战略的具体程序中的角色
8、建议项目要以一定条件排序
9、康佳建议新产品的竞争力分析
10、康佳建议新产品的市场前景分析
11、康佳建议项目的排序
12、…………

 

新产品开发的实施手册内容提要：
新产品开发的目标：
改善产品项目的成功率或/及效果
产品经价格改善或/及成本降低改善利润率
改进的基本原则：
与公司总体业务战略挂钩的清晰目标
多职能参与的产品研发小组
以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求
和供应商逐渐整合合作关系
……

新产品开发程序使用原则：
1.使用程序时以三大原则为准，若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化，不需每次沿用整个程序，如旧产品延伸应比全新产品程序上简短，可免除早期市场反馈
2.在市场部完全建立起来之前，现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法，但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤，如市场测试及效益监督
3.新产品开发程序应尽量利用其多功能小组能提供的优势，让每个部门发挥其功能性作用，由项目设计师作总协调，但各部门应对自己职责负全部责任，例如市场调研要由始至终督促及执行每个市场调研
……

新产品研发文档主要内容：
创意
最终创意
创意模型意见征集汇总
消费者创意调查
项目优先开发分析结果
研发文档
研发计划
阶段性报告
修改记录
测试报告
市场测试意见总汇
用户意见
销售意见

 

..............................