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采购培训--合约管理(doc 21页)

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采购管理
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采购培训,合约管理
采购培训--合约管理(doc 21页)内容简介

采购培训--合约管理内容提要:
前言
   采购合约管理是指交易双方或多方以口头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。合约条款具法律效力。对招标采购而言,从开始日始至合约执行完止, 买方与供应商在此期间内所有活动与操作过程均属合约管理需涉及的范围, 包括追踪;催货以及相应的供应商管理等功能。采购合约应包含的内容大体有:
……

第三条:订货、交货期
     (一)特殊零件的备料,甲方应按“附件”中所订定的采购期间,对于“附件”中有关订货方法无特别规定者,以一个月的确定订单,加上次两个月的预测订单以书面向乙方订货。  
(二)甲方依本合约所附附件的订货单中应载明交货日期几每次的交货数量通知乙方。乙方应遵守订货单所载内容交货,除非甲、乙双方在事前以书面同意变更订货单的约定内容外,乙方的交货不得与订单的约定内容有异。  
(三)乙方对于甲方的定货内容如有异议时,如是在正常的订货,应于接到订货单后五日(甲方的工作日)以内,若是紧急订货十日(甲方的工作日)以内,以书面通知甲方。如无乙方的通知,即表示乙方同意甲方订货单记载的交货几数量。 
……

随着电子商务的普及,未来的合约越来越能对机器(而不是人)加以直接控制,执行诸如定单布置,运送和付款。
合同用语的简化对合同的有效执行至关重要
电子价格目录将和中央合同数据库超级链接,合同中不必再纳入大量的零件清单和价目表。


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