物流理论专题讲座(ppt 48页)

物流理论专题讲座目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、物流中心之种类
三、企业物流作业的目标
四、物流中心在行销上之主要机能
五、顾客满意导向下的供应链从新建构
六、成功的物流运作(经营)之要件
七、物流中心商品实体作业流程图
八、物流中心管理系统
九、物流中心作业机能之内容
十、供应链信息系统模式

 

物流理论专题讲座内容提要：
物流知识对企业经理人的重要性
『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。
『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。
国际运筹管理（GLM）将是国际行销最重要的组成成份。
『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』的提供者。
『物流公司』在供应链中，从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。
在虚拟商场（EC）中，物流使交易最终的物权移转实现。
『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
物流（Logistics)之定义
  『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为，在流通的过程中透过管理程序，有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。
流通与供应链管理（SCM）之关系
供应链管理（Supply Chain Management)即是以：『流通“通路”中相关企业间的有效整合（Integration),以提升竞争力所必备的新型能管理系统』，其精神在于高度的专业分工的一群企业间的有效整合，使企业内部及外部之商业流程达到超高的效益水平。

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