某医药公司物流改造项目设计方案(ppt 49页)

某医药公司物流改造项目设计方案目录：
一、某物流改造项目之规划项目进程的理解
二、某物流改造项目的分析和认识
三、某物流改造项目规划方案介绍
四、惠普的咨询与项目管理
五、讨论

 

某医药公司物流改造项目设计方案内容提要：
某物流现状（需求）分析
物流如何满足企业整体经营发展的需要、甚至带动和促进企业的发展。
现阶段如何达到对仓储资源的科学利用。
需要通过改进拣选作业等途径加强配送服务对未来企业发展的支持度。
缺乏一个覆盖面广,支持多层次需求的物流管理系统。
需要必须的物流作业设备和手段，以提高作业效率、质量和降低强度。
物流在某企业中的作用和定位
物流贯穿全局
物流存在于企业运作的每一个环节。
企业所要管理的物流的范围往往要超出企业的范围。
企业的战略和市场目标的实现必须有物流运作的可靠支持。
物流既要满足每一个业务环节的要求，有影响着业务环节的运行和结果。

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