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公司治理基本理论讲义(ppt 72页)

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公司治理
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公司治理基本理论讲义(ppt 72页)内容简介

公司治理基本理论讲义目录:
第一部分绪论篇
第一章国内外公司治理的实践问题
第一节当前发达市场经济国家关注的公司治理问题
第二节东欧转轨经济国家公司治理问题的出现
第三节中国公司治理问题的产生
第二章公司治理的理论发展
第一节企业形态的演进节段
第二节现代公司中的两权分离及代理问题
第三节公司治理体系
第二部分体系篇
第一章公司治理体系概述
第一节公司治理内涵
第二节公司治理的主体与客体
第二章公司治理边界
第一节企业的边界与公司的边界
第二节公司治理边界与子公司治理
第三章内部治理
第一节委托代理制下的公司内部治理
第二节董事会结构
第三节董事会的单层制与双层制
第四节公司内部治理机制
第四章外部治理
第一节利益相关者的制衡
第二节证券市场与控制权配置
第三节机构投资者的战略选择
第四节银行的控制机制

 

公司治理基本理论讲义内容提要:
需要转变的两个方面的观念:
第一、从权利制衡到决策科学
公司治理的目的不是相互制衡,至少,最终目的不是制衡,而只是,保证公司科学决策的方式和途径。科学的公司决策不仅是公司的核心同时也是公司治理的核心。
第二、从静态治理结构到动态治理运作
公司治理不仅需要一套完备有效的公司治理结构,更需要若干具体的超越结构的治理机制。公司的有效运行和决策科学不仅需要通过股东大会、董事会和监事会发挥作用的内部监控机制;而且需要一系列通过证券市场、产品市场和经理市场来发挥作用的外部治理机制,如公司法、证券法、信息披露、会计准则、社会审计和社会舆论等。
公司治理主体公司是谁的?
从传统公司法律的角度来说,股东是理所当然的所有者。
我们认为,公司治理的主体不仅局限于股东,而是包括股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大公司利害相关者。
公司治理客体:公司治理的对象及其范围
公司治理实质:股东等治理主体对公司经营者的监督与制衡,以解决因信息的不对称而产生的逆向选择和道德风险问题。
公司治理的对象有两重含义:第一、经营者,对其治理来自董事会,目标在于公司经营管理是否恰当,判断标准是公司的经营业绩;第二、董事会,对其治理来自股东及其他利害相关者,目标在于公司的重大战略决策是否被恰当,判断标准是股东及其它利害相关者投资的回报率。
公司治理对象的范围:是公司治理的边界,即公司权力、责任以及治理活动的范围及程度。


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