敏捷制造模式下的产品开发策略(doc 6页)

敏捷制造模式下的产品开发策略目录：
1．敏捷产品开发概念
2．实现敏捷产品开发的策略

 

敏捷制造模式下的产品开发策略内容提要：
实现敏捷产品开发的策略：
(1)系统的产品定义。这是实现敏捷产品开发的第一步。这种产品的定义应该使所规划范围的产品品种能够满足许多不同客户的要求，从而具有竞争力。
设计团队可以利用质量功能展开(quality function deployment，QFD)工具，将顾客的需要转化为产品设计的详细说明和资源的优先顺序。客户的需要是QFD的输入，产品详细说明和资源的优先顺序是QFD的输出，前者是设计人员用来设计产品的实际数据(设计目标)，后者显示的是设计团队应该在设计的各个方面分别投入的精力的百分比 。由于顾客需要的转换可以关联地展开为产品设计要求、零部件要求、工艺要求乃至工序要求(如图4)，因此，QFD 可使产品设计开发与工艺设计准备同步进行，从而可以缩短开发周期，减少设计更改、减少投产中的问题、节省开支和提高质量。
(2)完善的产品结构设计。产品设计的主要目标，如质量、成本、可靠性、可服务性、加工柔性、对法规的遵守等，都易于通过优化产品结构来实现。如产品寿命期内累计成本中的80％都是由设计阶段决定的，而产品结构决定了产品成本的60％。当产品进入生产阶段时，最多只能再影响总成本中的5％。因此，强化产品结构设计(或概念设计)，可以大大降低后期进行设计变更、修改和反复的比例，使制造过程加快几倍。

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